ผู้ซื้อควรระบุระบบการจัดตำแหน่งล้อ 3 มิติสำหรับปริมาณงานในเวิร์คช็อปอย่างไร
ผู้ซื้อควรระบุระบบการจัดตำแหน่งล้อ 3 มิติสำหรับปริมาณงานในเวิร์คช็อปอย่างไร

คำตอบโดยตรง: ระบุการจัดตำแหน่งล้อ 3D จากขั้นตอนการทำงานที่สมบูรณ์ ไม่ใช่ความละเอียดของกล้องหรือเวลาในการวัดเพียงอย่างเดียว กำหนดส่วนผสมของยานพาหนะ การจัดแนวต่อกะ เรขาคณิตการยก/รันเวย์ การติดตั้งเป้าหมายและขั้นตอนการชดเชย การเข้าถึงการปรับเปลี่ยน ความครอบคลุมของฐานข้อมูล เวลารายงาน การสอบเทียบ การฝึกอบรม และการสนับสนุนการบริการ จากนั้นตรวจสอบปริมาณงานกับยานพาหนะตัวแทนก่อนที่จะยอมรับอุปกรณ์
วิธีการวางแผนนี้มีไว้สำหรับร้านขายยางรถยนต์ ศูนย์บริการตัวแทนจำหน่าย ห่วงโซ่บริการ ศูนย์บำรุงรักษากลุ่มยานพาหนะ ผู้จัดจำหน่ายอุปกรณ์ยานยนต์ และผู้ซื้อ OEM ที่ต้องการความสามารถในการตั้งศูนย์ที่คาดการณ์ได้ แทนที่จะเป็นเครื่องจักรที่เน้นคุณสมบัติหนัก Chentuo ผลิตเครื่องเปลี่ยนยาง เครื่องถ่วงล้อ ลิฟต์รถ และอุปกรณ์ตั้งศูนย์ล้อสำหรับผู้ซื้อหลังการขายยานยนต์ทั่วโลก สำหรับตระกูลระบบที่มีอยู่ ผู้ซื้อสามารถตรวจสอบได้ หมวดหมู่สินค้าตั้งศูนย์ล้อจากนั้นสร้าง RFQ ตามเวิร์กโฟลว์เวิร์กช็อปจริง
เหตุใดปริมาณงานในโรงงานจึงมากกว่าความเร็วในการวัดของเครื่องจัดตำแหน่ง
ปริมาณงานคือจำนวนงานการจัดตำแหน่งที่เสร็จสมบูรณ์และยอมรับได้ซึ่งช่องสามารถดำเนินการได้ในกะที่กำหนด การวัดเป็นเพียงส่วนหนึ่งของวงจรนั้นเท่านั้น การรับยานพาหนะ การวางตำแหน่ง การติดตั้งเป้าหมายหรือแคลมป์ การชดเชย การกวาดล้อ การปรับ การพิมพ์ การลบเป้าหมาย การออกจากรถ และการรีเซ็ตเบย์อาจใช้เวลานานกว่าการจับกล้อง
| ขั้นตอนเวิร์กโฟลว์ | ผู้ซื้อควรใช้เวลา | การสูญเสียปริมาณงานทั่วไป |
| การวางตำแหน่งยานพาหนะ | การเข้า การจัดกึ่งกลาง การวางตำแหน่งลิฟต์/รันเวย์ การวางตำแหน่งจานหมุน | อ่าวสั้น เข้าใกล้ยาก การเข้าถึงรันเวย์ไม่ดี มีการเปลี่ยนตำแหน่งซ้ำๆ |
| การติดตั้งเป้า/แคลมป์ | การติดตั้ง การจัดกึ่งกลาง การป้องกันขอบล้อ การเคลื่อนย้ายผู้ปฏิบัติงานรอบๆ ยานพาหนะ | การหนีบช้า, การเข้าถึงที่จำกัด, การถอดฝาครอบล้อ, การปรับซ้ำๆ |
| การชดเชยและการวัดผล | การเคลื่อนที่ของยานพาหนะที่จำเป็น, การจับกล้อง, การกวาดล้อ, การรักษาเสถียรภาพของข้อมูล | การหยุดชะงักของขั้นตอนการทำงานหรือรูปทรงที่ต้องมีการเคลื่อนที่ของยานพาหนะเป็นพิเศษ |
| การปรับเชิงกล | ถึงเวลาเข้าไทร๊อค แคมโบลท์ จุดกันสะเทือน ล็อคพวงมาลัย | การออกแบบลิฟต์หรือรันเวย์จำกัดการเข้าถึงของช่างเทคนิค |
| รายงานและรีเซ็ต | รายงานลูกค้า การป้อนข้อมูลฐานข้อมูล การกำจัดเป้าหมาย การออกจากรถ การเตรียมอ่าว | ขั้นตอนซอฟต์แวร์ช้า ปัญหาเกี่ยวกับเครื่องพิมพ์/เครือข่าย การป้อนข้อมูลด้วยตนเองอีกครั้ง |
ข้อผิดพลาดของผู้ซื้อบ่อยครั้งคือการเปรียบเทียบเครื่องจักรด้วย "เวลาในการวัด" ที่โฆษณาไว้ และใช้ตัวเลขนั้นตามรอบเวลางานที่คาดหวัง โรงปฏิบัติงานสามารถเป็นเจ้าของระบบกล้องที่รวดเร็วและยังคงประมวลผลยานพาหนะน้อยลง หากเลย์เอาต์ของอ่าวหรือเวิร์กโฟลว์เป้าหมายใช้เวลาหลายนาทีในทุกงาน
ผู้ซื้อควรแปลงส่วนผสมของยานพาหนะให้เป็นข้อกำหนดด้านความจุได้อย่างไร
เริ่มต้นด้วยยานพาหนะที่ศูนย์บริการให้บริการจริง ร้านขายยางรถยนต์นั่งส่วนบุคคล ตัวแทนจำหน่ายรถ SUV ที่มีน้ำหนักมาก และอู่ซ่อมรถแบบผสมไม่มีระยะฐานล้อ ความกว้างของสนามแข่ง ขนาดล้อ การเข้าถึงระบบกันสะเทือน หรือความถี่ในการตั้งศูนย์ที่เหมือนกัน
เตรียมตารางการผสมยานพาหนะด้วย:
- รถยนต์นั่งส่วนบุคคล, SUV, รถเพื่อการพาณิชย์ขนาดเล็ก หรือประเภทอื่นๆ ที่คาดว่าจะอยู่ในอ่าว
- ระยะฐานล้อทั่วไปและสูงสุด
- ความกว้างของแทร็กทั่วไปและสูงสุด
- ขนาดล้อและขอบล้อที่ส่งผลต่อการเลือกเป้า/แคลมป์
- ประเภทระบบกันสะเทือนที่เปลี่ยนแปลงการเข้าถึงการปรับ
- รุ่นปัจจุบันและประเภทรถในอนาคตที่ศูนย์บริการคาดว่าจะเข้ารับบริการ
- การจัดตำแหน่งเฉลี่ยต่อวันและงานสูงสุดต่อกะ
- เปอร์เซ็นต์ของยานพาหนะที่ต้องการการปรับเปลี่ยนเทียบกับการวัดผล/รายงานเท่านั้น
ประสบการณ์ในอุตสาหกรรมอีกประการหนึ่งก็คือ จำนวนนักท่องเที่ยวสูงสุดมีความสำคัญมากกว่าค่าเฉลี่ยรายวัน ร้านค้าที่ดำเนินการจัดตำแหน่งสิบสองครั้งในแปดชั่วโมงยังคงสามารถสร้างคิวได้หากยานพาหนะแปดคันเหล่านั้นมาถึงในช่วงเวลาสี่ชั่วโมงเดียว อุปกรณ์และช่องใส่ควรได้รับการประเมินโดยเทียบกับช่วงการใช้งานสูงสุด ไม่ใช่เฉพาะวันโดยเฉลี่ยเท่านั้น
ผู้ซื้อสามารถประมาณระยะเวลาของวงจร Alignment-Bay Cycle ที่สมจริงได้อย่างไร
รูปแบบการจัดซื้อจัดจ้างที่มีประโยชน์จะแบ่งงานออกเป็นขั้นตอนที่ทำซ้ำได้ และใช้ช่วงเวลาที่สมจริงในแต่ละขั้นตอนในระหว่างการสาธิตของซัพพลายเออร์ ผู้ซื้อไม่ควรฮาร์ดโค้ดรอบเวลาสากลก่อนทดสอบกระบวนการร้านค้าจริง
| ตัวแปรปริมาณงาน | สิ่งที่ต้องวัดในระหว่างการทดลองใช้ | คำถามเพื่อการตัดสินใจ |
| เวลาในการวางตำแหน่ง | การเข้าสู่ตำแหน่งการวัดที่มั่นคงของยานพาหนะ | อ่าวและลิฟต์อนุญาตให้วางตำแหน่งแบบผ่านครั้งเดียวได้หรือไม่ |
| เป้าหมาย/เวลาหนีบ | ขั้นตอนการติดตั้งและป้องกันขอบล้อทั้งสี่ล้อ | ช่างเทคนิคคนใดคนหนึ่งสามารถติดตั้งพวกมันได้อย่างสม่ำเสมอโดยไม่ต้องเดินหรือทำงานซ้ำมากเกินไปหรือไม่ |
| ลำดับการวัด | การชดเชย การกวาดล้อ การจับภาพ/ข้อมูล | ลำดับดังกล่าวเหมาะสมกับการควบคุมรถตามปกติของร้านค้าหรือไม่ |
| การเข้าถึงการปรับ | เวลาตั้งแต่การวินิจฉัยจนถึงการเข้าถึงของช่างเทคนิคใต้หรือข้างรถ | เค้าโครงลิฟต์/รันเวย์ที่เลือกเข้ากันได้กับงานปรับปรุงหรือไม่ |
| การรายงาน | บันทึก พิมพ์ ส่งออก หรือคำอธิบายของลูกค้า | การรายงานทำให้เกิดปัญหาคอขวดหลังการวัดผลหรือไม่? |
| รีเซ็ตเบย์แล้ว | การกำจัดเป้าหมาย การออกจากรถ การเตรียมพร้อมสำหรับรถคันถัดไป | อ่าวสามารถกลับคืนสู่สภาพพร้อมโดยไม่รบกวนการทำงานใกล้เคียงได้หรือไม่? |
ในการซื้อการคำนวณที่สำคัญคือ:
งานภาคปฏิบัติต่อกะ = นาทีของอ่าวที่มีประสิทธิผล ÷ รอบเวลางานโดยเฉลี่ยที่ตรวจสอบแล้ว
ผู้ซื้อควรลดจำนวนตามทฤษฎีสำหรับการหยุดชะงักของศูนย์บริการจริง ความพร้อมของช่างเทคนิค ยานพาหนะที่ยากลำบาก การตรวจสอบซ้ำ และเวลาสอบเทียบ/บำรุงรักษา สิ่งนี้จะสร้างตัวเลขในการวางแผนมากกว่าตัวเลขทางการตลาด
ควรตรวจสอบรูปทรงของอ่าวและลิฟต์ใดก่อนสั่งซื้อ
อุปกรณ์ตั้งศูนย์ล้อ 3D ไม่ได้ทำงานแยกกัน การจัดวางกล้อง ทางเดินยกหรือปรับตำแหน่งทางวิ่ง จานเลี้ยว แผ่นสลิป การเข้าใกล้ของยานพาหนะ แสงสว่าง ไฟฟ้า เครือข่าย และสิ่งกีดขวางโดยรอบจะรวมอยู่ในช่องการวัดหนึ่งช่อง
วัดและส่ง:
- ความยาวและความกว้างของอ่าว
- ความสูงของเพดาน
- เส้นทางเข้าและออกของยานพาหนะ
- ความยาว ความกว้าง และความสูงของรันเวย์ในการยกหรือทางวิ่ง
- การจัดเรียงแผ่นเลี้ยวและแผ่นกันลื่นด้านหลัง
- ข้อกำหนดระดับระดับที่จะได้รับการยืนยันสำหรับระบบที่เลือก
- การติดตั้งกล้อง/ลำแสงหรือพื้นที่การเดินทาง
- เสา ประตู ตู้ ไฟ หรือสิ่งกีดขวางอื่น ๆ
- แหล่งจ่ายไฟ
- ตำแหน่งเครือข่ายและเครื่องพิมพ์
- การเข้าถึงของช่างเทคนิคโดยรอบและใต้ท้องรถ
ปัญหาการติดตั้งที่พบบ่อยคือการซื้อระบบการจัดตำแหน่งก่อนแล้วตรวจสอบลิฟต์ที่มีอยู่ในภายหลัง แม้ว่าอุปกรณ์ทั้งสองชิ้นจะเหมาะสมกันแยกกัน การมองเห็นของกล้อง เส้นการมองเห็นเป้าหมาย ขนาดรันเวย์ หรือการเข้าถึงการปรับแต่งของช่างเทคนิค อาจทำให้ขั้นตอนการทำงานแบบรวมไม่มีประสิทธิภาพ
ควรประเมินเวิร์กโฟลว์เป้าหมายและแคลมป์อย่างไร
ควรตัดสินเป้าหมายและแคลมป์โดยความสามารถในการทำซ้ำ การป้องกันขอบล้อ เวลาในการติดตั้ง และความเข้ากันได้กับกลุ่มล้อของศูนย์บริการ ผู้ซื้อควรรวมล้อที่ยากในการสาธิตการยอมรับ แทนที่จะทดสอบรถยนต์ทั่วไปเพียงคันเดียว
ในระหว่างการทดลองใช้ ให้ตรวจสอบ:
- เวลาติดตั้งเป้า/แคลมป์บนล้อตัวแทน
- การติดตั้งจะช่วยปกป้องผิวล้อภายใต้ขั้นตอนที่ได้รับอนุมัติหรือไม่
- ไม่ว่าขนาดล้อหรือการออกแบบจะต้องใช้อะแดปเตอร์เพิ่มเติมหรือไม่
- การมองเห็นของผู้ปฏิบัติงานและการเข้าถึงรอบๆ ลิฟต์
- ความสามารถในการทำซ้ำหลังจากที่เป้าหมายถูกลบออกและติดตั้งใหม่
- ความเสียหาย การสึกหรอ หรือสูญหายของเป้าหมาย/แคลมป์จะถูกเปลี่ยนและปรับเทียบใหม่หากจำเป็น
- อุปกรณ์ชิ้นไหนที่ต้องถือเป็นอะไหล่บริการ
ต้นทุนการดำเนินงานที่ซ่อนอยู่อย่างหนึ่งคืออุปกรณ์เสริมขนาดเล็กที่หยุดช่องการจัดตำแหน่งทั้งหมด ผู้ซื้อควรขอรายการชิ้นส่วนอะไหล่ที่ครอบคลุมชิ้นงาน แคลมป์ สายเคเบิล อุปกรณ์จับยึด และสิ่งอื่น ๆ ที่อาจเกิดความเสียหายจนไม่สามารถให้บริการได้
คำถามเกี่ยวกับฐานข้อมูลและซอฟต์แวร์ใดที่ส่งผลต่อปริมาณงาน
ระบบ 3 มิติจะมีประโยชน์ก็ต่อเมื่อศูนย์บริการสามารถเลือกข้อมูลยานพาหนะที่ถูกต้อง ดำเนินการวัดที่จำเป็นให้เสร็จสิ้น และสร้างรายงานที่ใช้งานได้ได้อย่างรวดเร็วเท่านั้น ความครอบคลุมของฐานข้อมูลจึงควรถือเป็นรายการจัดซื้อ ไม่ใช่การกล่าวอ้าง "ฐานข้อมูลขนาดใหญ่" ที่คลุมเครือ
| คำถามเกี่ยวกับซอฟต์แวร์ | ผู้ซื้อควรยืนยัน | ความเสี่ยงด้านปฏิบัติการ |
| ความคุ้มครองยานพาหนะ | ภูมิภาค ยี่ห้อ ปีรุ่น ประเภทของยานพาหนะที่เกี่ยวข้องกับศูนย์บริการ | ช่างเทคนิคไม่สามารถค้นหาข้อมูลจำเพาะที่ถูกต้องสำหรับรถที่ใช้ประจำได้ |
| วิธีการอัพเดต | วิธีการจัดเตรียมการอัปเดตและเงื่อนไขการอนุญาต/การสมัครสมาชิกมีผลหรือไม่ | ฐานข้อมูลล้าสมัยหรือสร้างต้นทุนที่เกิดซ้ำโดยไม่คาดคิด |
| ข้อมูลด้วยตนเอง | สามารถป้อนข้อกำหนดที่ผู้ซื้ออนุมัติเมื่อจำเป็นได้หรือไม่ | ยานพาหนะที่ถูกปกปิดไม่สามารถดำเนินการได้อย่างสม่ำเสมอ |
| รายงาน | ภาษา ค่าก่อน/หลัง ผลงานพิมพ์ของลูกค้า ตัวเลือกการส่งออก | ช่างเทคนิคป้อนข้อมูลอีกครั้งด้วยตนเองหรือสร้างรายงานที่ไม่สามารถใช้งานได้ |
| เวิร์กโฟลว์ข้อมูล | บันทึก เรียกคืน ส่งออก ข้อกำหนดการรวมเครือข่ายหรือการจัดการร้านค้า | เวลาในการจัดการกลายเป็นคอขวดของปริมาณงานจริง |
หลักฐานผลิตภัณฑ์ใดที่สามารถนำมาใช้ในระหว่างการคัดเลือก?
ฐานข้อมูลผลิตภัณฑ์ของ Chentuo ประกอบด้วย Chen Tuo CT3D501 เครื่องยกตั้งศูนย์ล้อ 3 มิติด้วยคอมพิวเตอร์. ข้อมูลผลิตภัณฑ์ที่ให้มาจะแสดงการจัดตำแหน่งที่มีความแม่นยำสูง การอ้างอิงความเร็วสมดุล 220 รอบต่อนาที น้ำหนักล้อสูงสุด 150 กก. การรับรอง CE และจอแสดงผล LED คุณสมบัติที่ระบุไว้เหล่านี้สามารถรองรับการคัดเลือกเบื้องต้นได้ แต่ผู้ซื้อควรยังคงยืนยันการกำหนดค่าระบบการจัดตำแหน่งที่สมบูรณ์และอินเทอร์เฟซเวิร์กชอปใน RFQ
ข้อมูลอ้างอิงที่สองที่มีอยู่คือ เครื่องตั้งศูนย์ล้อสี่ล้อที่ผ่านการรับรอง CE พร้อมกล้องตั้งศูนย์ล้อ. ฐานข้อมูลผลิตภัณฑ์ประกอบด้วยจอแสดงผลอุตสาหกรรมขนาด 24 นิ้ว, กล้อง 8 ล้านพิกเซล, แหล่งจ่ายไฟ 220V, การรับรอง CE และการรับประกัน 18 เดือน ผู้ซื้อควรตรวจสอบเป้าหมาย แคลมป์ ขอบเขตซอฟต์แวร์/ฐานข้อมูล รายการสอบเทียบ อุปกรณ์เสริม บรรจุภัณฑ์ และขอบเขตการบริการที่ให้มาอย่างถูกต้องสำหรับคำสั่งซื้อที่เสนอ
ข้อมูลจำเพาะของผลิตภัณฑ์ไม่ควรแทนที่รุ่นทดลองใช้แบบเบย์ การตัดสินใจในการจัดซื้อคือว่าการกำหนดค่าที่สมบูรณ์สามารถสร้างผลลัพธ์การจัดตำแหน่งที่ทำซ้ำได้ในอัตรางานที่ต้องการของศูนย์บริการหรือไม่
การสอบเทียบ การฝึกอบรม และการรายงานควรรวมอยู่ในแผนการตอบรับอย่างไร
การติดตั้งไม่สมบูรณ์เมื่ออุปกรณ์เปิดอยู่ ผู้ซื้อควรกำหนดวิธีการสอบเทียบหรือตรวจสอบการตั้งค่าเริ่มต้น ใครเป็นผู้ดำเนินการ อุปกรณ์หรือขั้นตอนที่จำเป็น วิธีการฝึกอบรมผู้ปฏิบัติงาน และหลักฐานใดที่ปิดกระบวนการยอมรับ
รวม:
- ความรับผิดชอบในการติดตั้ง
- ความรับผิดชอบในการสอบเทียบ/การตรวจสอบเบื้องต้น
- รวมอุปกรณ์หรืออุปกรณ์เสริมสำหรับการสอบเทียบ
- ขั้นตอนการตรวจสอบตามปกติที่จำเป็นสำหรับระบบที่ให้มา
- ระยะเวลาและขอบเขตการฝึกอบรมผู้ปฏิบัติงาน
- การตั้งค่าฐานข้อมูล/ซอฟต์แวร์
- แม่แบบรายงานและภาษา
- เส้นทางการสนับสนุนระยะไกล
- กลยุทธ์เป้า/แคลมป์และวัสดุสิ้นเปลืองสำรอง
- ขอบเขตการรับประกันและบริการ
บทความที่มีอยู่ของ Chentuo เกี่ยวกับ การวินิจฉัยการตั้งศูนย์ล้อทั้งสี่สำหรับการสั่นสะเทือนของพวงมาลัย ให้บริบทของแอปพลิเคชันว่าทำไมข้อมูลการจัดตำแหน่งจึงมีความสำคัญ สำหรับการจัดซื้ออุปกรณ์ แผนการยอมรับควรดำเนินต่อไปและตรวจสอบขั้นตอนการทำงานทั้งหมดตั้งแต่การเข้ารถไปจนถึงรายงานขั้นสุดท้าย
สถานการณ์การวางแผนปริมาณงานตัวแทนมีลักษณะอย่างไร
สถานการณ์: ศูนย์บริการยางหลายช่องกำลังเพิ่มช่องจัดตำแหน่ง 3D โดยเฉพาะ นี่เป็นสถานการณ์การจัดซื้อจัดจ้างที่เป็นตัวแทน ไม่ใช่กรณีลูกค้า Chentuo ที่อ้างสิทธิ์
ความเป็นมาทางธุรกิจ: ร้านค้ารองรับรถยนต์นั่งส่วนบุคคลและรถ SUV โดยความต้องการตั้งศูนย์จะกระจุกตัวหลังจากงานเปลี่ยนยางและช่วงล่าง ฝ่ายบริหารต้องการเพิ่มความสามารถในการจัดตำแหน่งรายวันโดยไม่ต้องเพิ่มช่างเทคนิคคนที่สองลงในอ่าว
ปัญหา: การเปรียบเทียบอุปกรณ์ครั้งแรกจะจัดอันดับเครื่องจักรตามความละเอียดของกล้อง ขนาดการแสดงผล และความเร็วในการวัดที่โฆษณา แต่ไม่รวมรันเวย์ที่มีอยู่ของร้านค้า วิธีการใช้ยานพาหนะ ขั้นตอนการทำงานเป้าหมาย ภูมิภาคฐานข้อมูล และกระบวนการรายงาน
สาเหตุ: RFQ ถือว่า 3D aligner เป็นเครื่องมือแบบสแตนด์อโลนแทนที่จะเป็นสถานีงานเดียวในกระบวนการบริการ
สารละลาย: ร้านค้าจะกำหนดเวลาการเข้ารถ ตำแหน่ง การปรับเปลี่ยน และขั้นตอนการรายงานในปัจจุบัน จัดทำแผนที่อ่าวและลิฟต์ แสดงรายการการผสมผสานยานพาหนะและงานสูงสุด และขอให้ซัพพลายเออร์สาธิตการติดตั้งเป้าหมาย การชดเชย การเข้าถึงการปรับ การเลือกฐานข้อมูล การรายงาน และการสอบเทียบด้วยยานพาหนะที่เป็นตัวแทน
มูลค่าการตัดสินใจของผู้ซื้อ: เครื่องจักรที่มีขั้นตอนการวัดที่ยาวกว่าเล็กน้อยยังคงสามารถให้ปริมาณงานในโรงงานที่สูงขึ้นได้ หากการจัดการเป้าหมาย ความเข้ากันได้ของลิฟต์ การเข้าถึงการปรับเปลี่ยน การเลือกฐานข้อมูล และการรายงานทำได้รวดเร็วและทำซ้ำได้มากขึ้น ผู้ซื้อเลือกการกำหนดค่าโดยใช้งานที่ผ่านการตรวจสอบแล้วต่อกะและการสนับสนุนด้านบริการแทนความเร็วในการวัดพาดหัว
แผ่นงาน RFQ ที่เน้นปริมาณงานควรมีอะไรบ้าง
| ส่วน RFQ | ข้อมูลผู้ซื้อ | จำเป็นต้องมีการตอบกลับจากซัพพลายเออร์ |
| รถผสม | ประเภทของยานพาหนะ ฐานล้อ/ช่วงสนามแข่ง ขนาดล้อ งานรายวันและการจัดตำแหน่งสูงสุด | ช่วงที่รองรับ อุปกรณ์เสริมที่จำเป็น และข้อจำกัด |
| อ่าว/ลิฟต์ | ขนาดแผนผัง รันเวย์/ลิฟต์ แผ่นเลี้ยว/สลิป สิ่งกีดขวาง กำลัง เครือข่าย | รูปทรงการติดตั้ง ข้อกำหนดของกล้อง/เป้าหมาย และสมมติฐานเกี่ยวกับอินเทอร์เฟซ |
| ขั้นตอนการทำงาน | กำหนดเป้าหมายวงจรงานและรูปแบบการจัดหาพนักงาน | ลำดับการสาธิตและขั้นตอนการดำเนินการที่คาดหวัง |
| ฐานข้อมูล | ภูมิภาค ยานพาหนะ ภาษาของรายงาน ความคาดหวังในการอัปเดต | ความครอบคลุม วิธีการอัปเดต เงื่อนไขใบอนุญาต การป้อนข้อมูลด้วยตนเอง ขอบเขตการรายงาน/การส่งออก |
| การสอบเทียบ | การยอมรับและความคาดหวังในการตรวจสอบตามปกติ | รวมการติดตั้ง ขั้นตอน ความรับผิดชอบ และการสนับสนุนด้านการบริการ |
| ทางการค้า | ปริมาณ ปลายทาง บรรจุภัณฑ์ เป้าหมายการส่งมอบ การฝึกอบรม และข้อกำหนดอะไหล่ | ขั้นต่ำ ระยะเวลาดำเนินการ ความถูกต้องของใบเสนอราคา การรับประกัน อะไหล่ เอกสาร และข้อยกเว้น |
คำถามที่พบบ่อย
ระบบตั้งศูนย์ล้อ 3D รองรับการจัดตำแหน่งล้อได้กี่ครั้งต่อวัน
ไม่มีหมายเลขสากล วัดรอบยานพาหนะที่สมบูรณ์ เช่น การวางตำแหน่ง การติดตั้งเป้าหมาย การชดเชย การปรับ รายงาน การถอด และการรีเซ็ตเบย์ จากนั้นหารเวลาเบย์ที่มีประสิทธิผลด้วยรอบเฉลี่ยที่ได้รับการตรวจสอบแล้ว
กล้องที่มีความละเอียดสูงกว่าจะปรับปรุงปริมาณงานโดยอัตโนมัติหรือไม่
ไม่ ความสามารถของกล้องรองรับการวัด แต่ปริมาณงานอาจถูกจำกัดด้วยการติดตั้งเป้าหมาย การวางตำแหน่งยานพาหนะ การเข้าถึงลิฟต์ การเลือกฐานข้อมูล เวลาในการปรับเปลี่ยน การรายงาน และการฝึกอบรมผู้ปฏิบัติงาน
ทำไมต้องตรวจสอบลิฟต์ที่มีอยู่ก่อนสั่งซื้อ?
ลิฟต์หรือทางวิ่งส่งผลต่อตำแหน่งของยานพาหนะ แผ่นเลี้ยว/สลิป การมองเห็นของกล้อง การเข้าถึงของช่างเทคนิค และขั้นตอนการปรับแต่ง อุปกรณ์ที่เข้ากันได้แยกกันอาจยังสร้างช่องรวมที่ไม่มีประสิทธิภาพ
ข้อมูลฐานข้อมูลใดที่ผู้จัดจำหน่ายควรยืนยัน?
ยืนยันความครอบคลุมทางภูมิศาสตร์ ปี/คลาสของยานพาหนะ วิธีการอัปเดต เงื่อนไขใบอนุญาต การป้อนข้อมูลด้วยตนเอง ภาษาของรายงาน ฟังก์ชันการส่งออก และวิธีการรองรับการอัปเดตในอนาคต
สิ่งที่ควรรวมไว้ในการสาธิตการยอมรับ?
ใช้ยานพาหนะตัวแทนและวัดการติดตั้งเป้าหมาย การชดเชย การเก็บข้อมูลการจัดตำแหน่ง การเข้าถึงการปรับ การสร้างรายงาน การลบเป้าหมาย ความสามารถในการทำซ้ำ และขั้นตอนการสอบเทียบหรือการตรวจสอบที่กำหนดโดยระบบที่ให้มา
อะไหล่ใดบ้างที่อาจส่งผลต่อเวลาทำงานของการจัดตำแหน่งช่อง
เป้าหมาย แคลมป์ อะแดปเตอร์ อุปกรณ์สอบเทียบ สายเคเบิล ส่วนประกอบคอมพิวเตอร์/จอแสดงผล และรายการบริการเฉพาะรุ่นอื่นๆ อาจส่งผลต่อเวลาทำงาน สอบถามซัพพลายเออร์เกี่ยวกับรายการอะไหล่ที่แนะนำสำหรับการกำหนดค่าที่แน่นอน
ผู้ซื้อควรส่งข้อมูลใดเพื่อขอใบเสนอราคาการจัดตำแหน่ง 3 มิติ
ส่งส่วนผสมของยานพาหนะ ปริมาณงานรายวัน/สูงสุด ขนาดช่องและลิฟต์ รายละเอียดกำลัง/เครือข่าย ช่วงล้อ ข้อกำหนดซอฟต์แวร์/ฐานข้อมูล ความต้องการในการรายงาน การฝึกอบรม การสอบเทียบ การทดสอบการยอมรับ ปริมาณ ปลายทาง และเป้าหมายการส่งมอบ
ขอการกำหนดค่าเวิร์กชอปและการตรวจสอบปริมาณงาน
เตรียมรายการผสมยานพาหนะ ปริมาณการจัดตำแหน่งรายวันและสูงสุด การวาดช่อง ขนาดลิฟต์/ทางวิ่ง การจัดเรียงแผ่นเลี้ยว/สลิป ช่วงล้อเป้าหมาย ภูมิภาคฐานข้อมูล ข้อกำหนดรายงาน ข้อมูลกำลัง/เครือข่าย ความคาดหวังในการสอบเทียบและการฝึกอบรม ปริมาณ ปลายทาง และเป้าหมายการส่งมอบ ส่งผ่านทาง Chentuo's ติดต่อและเสนอราคาหน้าเพจ. ทีมงานสามารถตรวจสอบการกำหนดค่าการจัดตำแหน่งล้อที่มีอยู่ ระบุช่องว่างหรือข้อมูลขั้นตอนการทำงานที่ขาดหายไป และเตรียมใบเสนอราคาโครงการพร้อมขอบเขตอุปกรณ์ อุปกรณ์เสริม การฝึกอบรม การบริการ ระยะเวลาดำเนินการ บรรจุภัณฑ์ และการยกเว้น




